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Curso Planejamento e Controle Lean para Garantir Prazos de Obras

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Para você que busca planejar e identificar oportunidades para a retomada e aceleração de suas obras, temos uma novidade! O workshop virtual Planejamento e Controle Lean para Garantir Prazos de Obras.

Este workshop virtual mantém conteúdos conceituais originais, dinâmicas e exercícios práticos cuidadosamente desenvolvidos para que você consiga elaborar, passo a passo, o planejamento e as rotinas de gestão da sua obra. Você também terá a oportunidade de assistir e interagir com um palestrante de um case real de sucesso.

O método para “Planejamento e Controle Lean na Construção” desenvolvido pelo Lean Institute Brasil busca inserir conceitos de colaboração e fluxo contínuo no planejamento macro, definição do trabalho padronizado e logística para as principais atividades e estabelecimento de rotinas de gestão (mensais, semanais e diárias) com foco na solução rápida de problemas.

O Lean Institute Brasil tem ampla experiência na aplicação dos conceitos e práticas lean no contexto da construção, já tendo atuado em grandes incorporadoras e construtoras em diversas tipologias de obras, como: edificações, ferroviárias, portuárias, barragens, industriais, shoppings, hospitais, habitações de interesse popular, loteamentos e bancárias.

FORMATO

Workshop virtual (ao vivo), que permitirá a interação em tempo real com o instrutor e realização de dinâmicas com os participantes. Todo conteúdo será gravado e estará disponível aos participantes por 15 dias. 

PROGRAMA

  • As diferenças entre planejamento lean e planejamento tradicional;
  • Criando fluxo contínuo na construção;
  • Papel do planejamento macro, dos serviços, semanal e gerenciamento diário;
  • Redução do tamanho de lotes;
  • Dimensionamento e balanceamento de atividades, equipes e recursos;
  • Utilização de “Linha de Balanço” no planejamento lean de longo prazo;
  • O conceito do “Last Planner” como ferramenta do Planejamento e Controle Lean;
  • Identificação e remoção de restrições para mitigar instabilidades no médio prazo;
  • Rotinas de reuniões de planejamento de médio prazo, semanais e diárias;
  • Identificação, análise e solução de problemas a partir do gerenciamento diário.

DINÂMICAS

  • Dinâmica 1: Reduzindo prazo com uso do tempo takt e balanceamento das equipes;
  • Dinâmica 2: Aplicando o conceito de pequenos lotes;
  • Dinâmica 3: Identificando e removendo restrições;
  • Dinâmica 4: Realizando o planejamento semanal.

CARGA HORÁRIA

08 horas em 2 dias.

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Dúvidas, entre em contato:

(11) 5571-0804

lean@lean.org.br

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