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A Associação Brasileira da Construção Metálica (ABCEM) esteve presente no Seminário de Pré-Construção promovido pelo SindusCon-SP, realizado em 26 de maio, em São Paulo. Representando a entidade participaram do encontro o presidente da ABCEM, Horácio Steinmann, e o diretor executivo, Ulysses Barbosa Nunes, reforçando o compromisso da associação com o desenvolvimento de práticas que promovam maior produtividade, previsibilidade e eficiência na construção civil.

O evento reuniu profissionais da engenharia, arquitetura, incorporação e construção para debater os benefícios da pré-construção, metodologia que vem ganhando espaço no setor por contribuir para a redução de riscos, otimização de recursos e melhoria dos resultados dos empreendimentos.

Ao longo da programação, especialistas destacaram a importância da integração entre as equipes de projeto, planejamento e execução desde as fases iniciais dos empreendimentos. Segundo os participantes, a pré-construção permite maior controle sobre escopo, custos, cronograma e logística, além de favorecer a tomada de decisões estratégicas antes do início das obras.

Entre os debatedores estiveram André Glogowsky, membro do conselho da HTB Engenharia e Construção; Rogério Hirata, diretor de Engenharia da Construtora Ribeiro Caram; e Gustavo Zan, executivo da área comercial e de novos negócios da Diase Construções. Os profissionais defenderam que a contratação integrada da etapa de pré-construção contribui para maior transparência, alinhamento entre as partes envolvidas e redução de incertezas ao longo do empreendimento.

Considerada uma etapa estratégica, a pré-construção engloba atividades como estudos de viabilidade, compatibilização de projetos, planejamento executivo, orçamento e definição de soluções construtivas. Durante o seminário, os especialistas apontaram que investimentos realizados nesta fase podem gerar reduções significativas de custos e evitar retrabalhos durante a execução.

Cases demonstram ganhos concretos

Um dos destaques da programação foi a apresentação do case da nova fábrica de tratores da Yanmar. Newton Nishimoto, gerente da empresa, destacou que o processo de pré-construção proporcionou maior previsibilidade e planejamento mais assertivo. Ricardo Pinho, diretor de obras da Teixeira Duarte, ressaltou que a metodologia deve ser encarada como uma etapa estratégica para o sucesso do empreendimento.

O painel foi conduzido por Vitorio Lepiane, executivo de Novos Negócios e Comercial da Teixeira Duarte, e contou com a participação da arquiteta Chantal Longo, diretora da Capote Marcondes Longo, e Carolina Gazzetta, arquiteta da RB Asset. Segundo os profissionais, a adoção da pré-construção permitiu ganhos expressivos de eficiência, incluindo redução de custos da ordem de 8% no empreendimento.

Outro projeto apresentado foi a expansão do Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand (MASP), obra que ilustra a complexidade dos empreendimentos urbanos de grande porte. O case foi apresentado por Roberto Paiva, da Racional Engenharia, com moderação de Tiago Rossi, superintendente de Novos Negócios da empresa. Durante o painel, os participantes abordaram os desafios técnicos e de engenharia envolvidos na expansão do museu.

Na oportunidade, Miriam Elwing, gerente de projetos do museu, destacou que o período ampliado de pré-construção durante a pandemia possibilitou o aprofundamento das análises de engenharia e a mitigação de riscos antes do início das intervenções.

Martin Corullon, sócio da Metro Arquitetos Associados, explicou que a ampliação foi executada sobre uma estrutura pré-existente, exigindo soluções técnicas complexas, incluindo adaptações estruturais e a utilização de novas estruturas metálicas para viabilizar o projeto.

O uso da tecnologia BIM também esteve entre os temas discutidos. Os participantes ressaltaram os avanços proporcionados pela modelagem digital na coordenação dos projetos e no planejamento das obras, embora ainda existam desafios para sua aplicação integral nos canteiros.

Encerrando o seminário, foi apresentado o case do Parque Logístico de Guarulhos II. Luana Imparato, diretora da Brookfield, e Marcelo Barbosa, diretor da Bacco Arquitetos Associados, compartilharam os desafios enfrentados no desenvolvimento do empreendimento, que envolveram questões urbanísticas, restrições aeroportuárias, adequações viárias e a atuação coordenada de mais de 15 especialidades técnicas.

Fonte: SindusCon-SP / ConVisão CNC. Adaptação: ABCEM