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“No mundo dinâmico da fabricação de estruturas metálicas, a tomada de decisões informadas é crucial para o sucesso e sustentabilidade do negócio”. Com esta frase, a diretora de Desenvolvimento de Negócios da Gessteel, distribuidora exclusiva no Brasil e América Central dos Softwares StruMIS, Caline Bitencourt, explica a importância do KPIs.

Os Indicadores Chave de Desempenho (KPIs) surgem como uma bússola essencial, orientando os fabricantes para a eficiência e excelência operacional. O software StruMIS está posicionado como uma ferramenta vital neste contexto, fornecendo uma plataforma robusta para o acompanhamento e análise dos KPIs.

O que são KPIs e por que eles são críticos?

Os KPIs são métricas quantificáveis que refletem o desempenho e a saúde de um projeto.

Na fabricação de estruturas metálicas estes indicadores podem ir desde o preço de compra versus o preço de venda durante uma negociação, até ao desempenho económico de um projeto. Por exemplo, um KPI pode apontar para a eficiência da utilização de materiais, comparando o custo estimado de fabricação com os custos reais, permitindo que as cotações futuras sejam ajustadas para maximizar a rentabilidade.

KPIs em ação: exemplos práticos

• Negociar com os clientes: ao comparar o preço de compra com o preço de venda, um KPI pode revelar as margens de lucro e ajudar a determinar estratégias de preços competitivas;
• Desempenho econômico: a análise de custos e lucros de projetos anteriores orienta o planejamento financeiro e a afetação de recurso;
• Custo e Produtividade: a monitorização da relação entre o custo de fabricação e a produtividade pode conduzir a melhorias no processo e a uma afetação mais eficiente da mão de obra.

A revolução do modelo 3D na fabricação

O StruMIS não só facilita o acompanhamento dos KPIs como também revoluciona a gestão de projetos com a sua capacidade de integrar modelos 3D. Esta visualização avançada permite:

• Comunicação clara com o cliente: demonstrar o progresso do trabalho e o plano de montagem com modelos 3D claros e detalhados;
• Otimização do transporte: planear a sequência de transporte dos componentes para minimizar o tempo de inatividade no local de construção;
• Controle melhorado do projeto: monitorizar todas as fases do projeto com precisão, desde a fabricação até à instalação.

StruMIS: Controle na palma da sua mão

Caline salienta que, com o StruMIS, a digitalização e o controle do projeto tornam-se ágeis e simples. A plataforma fornece uma visão holística do projeto, permitindo que os fabricantes tomem decisões com base em dados em tempo real. A capacidade de aceder a esta informação a partir de qualquer dispositivo sublinha a promessa de "controle na palma da sua mão".

Conclusão

Os KPIs são mais do que apenas números; são contadores de histórias que fornecem uma visão profunda do funcionamento interno de um projeto de fabrico. O StruMIS surge como um aliado estratégico, fornecendo os meios para capturar, analisar e atuar sobre estes indicadores vitais. Na era da digitalização, o StruMIS torna-se a ponte para uma gestão de projetos mais inteligente e produtiva para os fabricantes de aço no Brasil.

Artigo: Gessteel